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　　注塑加工企業現代化先進的管理體系和模式

　　有了目標，就有了管理改善的方向。但如何達成目標不是空口說說就能夠實現的。注塑加工企業必須結合企業的實際，建立一套先進的管理體系和模式，并且一步一步執行，不斷

　　改善和提高，逐步達成管理目標。注塑加工企業先進的管理體系和模式具體表現在如下幾個方面：

　　1.流程化的管理，建立一套快速高效的管理流程，規范每個業務部門的工作和員工的行為。實現“流程大于權利”一一“人治”轉為“法治”的過程。

　　2.標準化的管理，總結和積累注塑加工企業的經驗和知識，建立相應的管理和技術標準和管理制度。標準包括流程的標準、技術和工藝的標準、行政考核的標準等。

　　3.管理信息系統(工具)的應用，信息化管理系統是幫助注塑加工企業建立先進管理體系的非常有效的工具和保證，管理系統會督促和跟蹤流程和標準的執行情況，并提供大量的數據為管理改善提供支持。實現“數據化管理”模式。很多注塑加工企業雖然建立了IS09000的管理體系，但由于缺乏必要的量化管理的數據基礎，結果變成形式或者擺設。

　　所以企業要建立現代先進的管理體系和模式，必須導人管理信息系統。